Kontextende Führung und Entwicklung von Unternehmen.

Consulting in seiner evolutionären Form
am Punkt vor dem Puls der Zeit.

„Kontextende Unternehmensführung ermöglicht Kooperation zum Eigenwohl und Gemeinwohl gleichermaßen. Im Alltag führt dies zu effizientem Handeln aller Beteiligten in Richtung Unternehmenserfolg.“

Günter Strobl, Geschäftsführer DOCK12

Zwei Menschen gestalten DOCK12, arbeiten in diesem Sinne und entwickeln das Unternehmen weiter. Weitere Menschen sind damit befasst sich die notwendigen Skills für kontextende Führung und Entwicklung von Unternehmen anzueignen um diese als Dienstleistung anzubieten. DOCK12 ist ein eigen- und gemeinwohlorientiertes Unternehmen mit k-Faktor.

Der Strukturbausatz ist eine individuelle Zusammenstellung von markanten Eckpunkten, Prozessen und Indikatoren Ihres Unternehmens. Diese gelten für Prozesse innerer und äußerer Abwicklungen wie auch für Produktion, Dienstleistung und Kommunikation.
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